管理制度是无法照抄的，新兴企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕企业自身的实际，学习同行同业先进企业的管理理念，借鉴他们的管制制度和管理经验，追求企业自身的管理创新，统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。
管理制度必须经过实践后再次完善和简化。新兴企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是企业管理制度的建设原则。
企业管制制度主要包括：行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、销售管理制度、内部控制制度、员工守则、绩效考核制度、资产管理制度、工程管理制度、市场管理制度、安保管理制度、风险控制制度等。
我们拥有大量企业管理制度的编写经验，包括制度流程的基础编写，企业领导和管理部门访谈工作，企业管理制度的确认和执行等经验，专业提供企业管理制度调查和编制服务。
我们一直秉承“调查企业，求真务实，因地制宜，循序渐进”的工作理念来为企业编制管制制度；我们具有丰富的项目工作经验和企业管制制度编制经验，工作的性价比较高，如果有需要请联系我们。
