和英集团，国内本土阿米巴经营培训+咨询+软件，是国内一家实现阿米巴，阿米巴经营，阿米巴经营模式，阿米巴模式课程培训，阿米巴经营落地咨询，阿米巴管理模式。
阿米巴经营的导入能给企业带来如下好处：
1、贯彻经营意志
如何将企业家的理念真正落地，使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放企业潜能
2、建立肌肉型组织
让企业兼具规模优势与经营灵活性，用少的人，做多的事；
3、看清企业实际的经营状况
通过经营会计，实现可视化经营，把企业实际状况看清、看透、看系统，降低决策风险；
4、化解授权风险
通过量化分权，避免权力“一抓就死、一放就乱”，实现分权与集权的平衡；
5、独立核算与内部交易
让员工关心利润，在算账过程中提升经营意识，人人都是经营者；
6、推倒‘部门墙’
避免部门间相互推诿，各自为政，各部门都有大局思维，实现公司整体利益大化；
7、业绩循环改善
通过业绩分析，塑造开放分享的高绩效企业文化，促进全员提案改善；
8、培养经营型人才
加速培养与企业家理念一致的经营团队，复制“老板替身”，解放老板，自在经营；
9、考核激励
量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献，建立一致认可的评价考核与人才激励体系；
10、创造高利润
真正实现“销售大化、成本小化”。
企业管理培训项目包含：阿米巴经营管理培训、阿米巴经营课程、阿米巴独立核算管理培训、TTT管理培训、精细化管理培训、精益生产管理培训、国际贸易培训、人力资源培训、行政管理培训、商务礼仪培训、质量管理培训、物流管理培训、市场销售培训、沟通技巧培训、项目管理培训、工程项目管理培训、研发管理培训、产品研发培训、集团管控培训、集团风险培训、绩效考核培训、商业模式培训、职业技能培训、信息技术管理培训、科技技术管理培训、战略管理培训、战略决策培训、企业管理咨询、内部管理培训、研发人员管理培训、领导力培训、中层管理咨询、财务管理培训、税务会计培训等；
七大步骤助企业完善管理创新体系：规划创新战略、建设运营系统、制定组织结构、配备人力资源、完善技能培养、塑造创新型领导风格、建立价值观与共识、现场管理提高效能、精益生产管理培训、精益生产布局制度合理分配、现场辅导方案落地。
我司拥有国内专职咨询师团队，咨询师都具有多年企业管理、咨询、审核服务经验和资质证书，为保持咨询师能力的不断提升，公司内部建立了完善的培训体系。
公司秉承“ 高效 严谨”的经营理念，实现提高客户的管理水平、增强市场竞争力并取得更大的商业绩效是我们的宗旨。
