威格 顾问以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，应用中国式精益管理理论之工厂管理“六大组合拳”、“三九控制原理”等方法来实现企业“6+1”精细化管理模式的塑造。威格精益通过一个咨询小组服务一个客户、驻厂式、彼此互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，同其它驻厂式咨询同行一起，已为国内数百家不同行业的制造企业提供了管理咨询服务，我们特别注重企业的个性化服务，为客户“量身定制”一套完整的控制系统与运作模式，追求管理的实效、可执行。
威格 顾问在拼搏中成长、在奋斗中发展，以提升客户企业组织化和员工职业化为重任，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率，协助企业培养职业化人才，为塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。
威格本着“助力企业、精益求精”的理念，执着的履行“与客户一起成功，与客户一起进步”的诺言，有着良好的信誉和口碑。
