拼多多小程序商城系统一个以拼团为基础的社交网购平台，商品丰富、价格实惠、全国包邮，更有9.9特卖、超值大牌等活动，让您轻轻松松买到精品、低价、超值的商品。拼多多，多实惠，多乐趣，旨在凝聚更多人的力量，以更低的价格购得更好的东西，这就是拼多多做的越来越火的原因。程序＋APP＋火爆模式的“拼多多”，如果没有用过你也一定听闻过。其裂变模式就是拼团，一件商品如果选择“开团购买”是要比“单独购买”要便宜很多的。通过“拼团“的方式“引诱”用户主动去转发分享，用户发起分享后可分享给微信好友、微信群，邀请大家一起完成拼团，而且分享成功之后支付环节也能在小程序一键完成，十分方便。
2016年，微信小程序正式上线，这个基于微信生态链的全新产品，在上线之初便引起整个中国互联网圈的关注。“小程序是否会APP”成了最火热的话题，每个人都不想错过这次机会，在流量红利枯竭的时代，所有人都希望抓住微信生态平台的又一次红利。众所周知，促进消费者拼团购买的最关键要素是便宜。既然要便宜，那平台和商家就需要控制成本，这里“表扬”一下拼多多平台，美其名不收取任何费用，拼多多为什么这么便宜？
拼多多是专注拼团模式的电商形态。双11期间，拼多多在小程序和App上的活动非常丰富。开展了抢5亿红包活动，每天定时降落红包雨；以及集麻将分红包活动，集齐「东西南北中」即可在11.11当天0点到拼多多活动页面瓜分1亿现金红包。此外，还可以邀请好友共同拆红包，满4人即可瓜分总金额50元的红包。从食品到海鲜，从海淘到服饰箱包，从数码电器到家居生活，从美妆护肤到母婴玩具，拼多多几乎覆盖全品类——截至2016年7月，拼多多的商品已经近60万种，入驻商家已超3万家。在不到一年的时间里，拼多多的订单量已超过老牌电商唯品会，且相关数据仍在飞速增长。此外，拼多多的未来战略规划已十分明确，即开创非传统搜索的新购物入口，打造万亿级别的全品类社交电商平台，成为新一代电商领域的独角兽。
拼多多软件通过这种朋友圈拼团的新颖玩法，不仅建立了庞大的拼购社群圈，同时，通过这些用户之间口口相传的口碑效应还引爆了很多的爆款商品吸引了更多新的消费群体。这些爆款并非由平台运营来决定，而是用户自己选择的结果。而对于拼多多而言，仅仅需要把不同的商品推给不同圈层的用户后，消费者可以根据自己的需求来找到自己需要的商品，平台的作用只是让交易更流畅，品质更好。此外，拼购意味订单大量且迅速地涌入，使拼多多可直接与供货厂商（或品牌总代理商）合作对话，省掉中间环节，价格优势明显。
拼多多平台：随着线上和线下的边际逐渐消失，在线上流量枯竭的情况下，拼多多小程序在线下所展现的潜力将是无比巨大的对于用户而言，下载APP成本较高，且打开频率低。而小程序“用完即走”的思路对消费者本身来讲是有益的，对消费者有益的东西理论上会越多越大，其涵盖的场景也越来越多。对于我们来说，作为商业内容的提供方，拼多多小程序的开发者，自然要抓住改变中的机遇、拥抱变化，但我认为，希望通过微信改革的机会，利用改革红利，谋求在短期内获得巨大的流量甚至一夜暴富，这种想法是不切实际的。所以，不能单纯将小程序看作是流量增长的利刃，而要关注每一位用户在什么样的场景下能够化利用小程序，或者解决用户之前无法解决的问题，这才是小程序的价值所在。
从拼多多相关数据来看，目前整个市场的APP增速的确在下降，而小程序由于其灵活满足用户使用场景的特性，其市场前景较大。因为，小程序具备两个明确的属性：长尾应用。虽然看似频率很低的动作，但是当体量足够时，依然会形成巨大的市场。比如，偶尔利用小程序搜索信息，其整个体验感比在搜索或者单独下载APP好很多。而微信因为巨大的用户体量，此类搜索的小程序，依然能有巨大的机会。线下场景。微信扫二维码，已经在线下非常普及，通过线下二维码作为流量入口，不论是用于信息查询还是通过线下入口激活线上购买行为，这样的场景都是天然的、高效的。
拼团的核心竞争力就是“社交电商 拼团让利”，在传播中又产生了对外的营销，一举多得。拼多多选择的入驻商家大部分是商品源头、开设有淘宝店的商家，这样可以取得价格上的最大优势。在购买界面引导用户分享。通过分享来完成拼团，在分享的过程中实现了平台的营销。由此可见，拼团需要两方面因素：一是可以在价格上吸引顾客，二是有足够大的社交平台提供分享。
