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公司的奖金制度对于直销企业至关重要，一个完善合理的奖金制度可以激发员工活力，促进企业发展，更好的抢占市场份额。
运作直销模式的奖金制度设计有哪些？ 奖金制度是一个直销企业的活力源泉，是公司用来鼓励员工的重要工具，因此，奖金制度是否适合企业，对企业的发展很重要。那么奖金制度应该在什么基础上建立呢？奖金制度的建立应该遵循什么标准呢？下面我们就来探讨一下。
针对的直销商：不同的直销商特点不同，能力不同，侧重点不同，所适应的制度也不同，因此一定要根据直销商的族群特点来选择制度。
商品的特性：除了直销商，直销行业重要的就是产品了，要根据所售卖的产品特性来制定奖金制度。
公平合理性：一个公平的企业制度是每个员工所呼吁的，因此在奖金制度的建立上对待员工一定要公平合理。
激励性：万事开头难，奖金一定要有很强的激励性，让刚入行的员工有勇气，有信念，持之以恒的努力下去。
解说性：奖金制度不能太过繁杂，出现漏洞，无比简明扼要，能在有限的时间空间内向别人解释清楚。
上面是奖金制度建立的几个参考条件，但是在实际制定过程中，既要参考成功企业的奖金制度，也要有自己的创新点，一味照搬别人的成果并不能给企业带来实质性的创收。奖金制度的策划制造者一定要有犀利的市场洞察力及多年的从业经验，准确把握市场动向，合理的根据员工与产品特点，才能制定出优良的奖金制度方案。
奖金制度是一个直销企业能否成功吸引消费者和直销商的关键，在制定方案是一定要结合市场，符合实际需求，才能满足企业需求。
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