经济全球化使企业面临前所未有的巨大压力。为了为使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应，企业管理需要进一步的创新。20世纪以来，随着管理会计的发展，大大丰富了会计学科的内容，对于提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着重要的作用。因此，加强管理会计在企业的应用，具有十分重要的意义。
二、六大课程介绍
1、预算体系：发挥财务事前规划与分析诊断功能—预算管理
2、成本体系：形成企业全价值链成本管控体系—成本管理
3、业绩评价体系：提高企业综合管理绩效能力—报表分析
4、内控体系：从战略高度认识内部控制与风险管理，并将战略层面的风险管控与具体的经营环节中的控制活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处---内部分析控制
5、税务筹划
6、税务稽查
三、培训效果
通过管理会计可以强化企业内部的管理，从而能够提升企业绩效。例如管理会计能够通过滚动预算、零基预算等预算方法控制成本，从而更好地考核和激励管理层；此外，管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本、为决策和定价提供帮助，还有助于消除不能给产品和服务带来增值的活动。
