简单说就是提高企业内部管理 与的管理模式接轨 然后从各个环节上增消费者的满意程度 大的来讲 （1）提企业的质量信誉
众人常把货物质量信誉视为企业的生命。因为有了质量信誉就会赢得市面，有了市面就会获得效益。实行质量认证政策后，市面上便会出现认证货物与非认证货物、认证注册企业与非注册企业的一道有形边疆，凡归于认证货物或注册企业，都会在质量信誉上取得优。
（2）促企业健全质量系统
一度观察完善的货物认证政策，除检验货物外，还得对企业的质量书能力进行评定。作为独的质量系统认证，是要对质量系统是不是符合特定标准进行审查。这种审查
和评定在某种程度上起到了内行咨询作用。调查中觉察的题材，企业须认真整改，否则不予越过。认证越过后还得准备接受监督抽查，这些外加的压力将会转化为企业不断自我克制和自我完善质量系统的动力。如英国某苯二甲酸工厂在采用质量系统标准前，有5.5%的货物不符合技术规范，采用后于1987年降至1.75%，1988年经英国BSI按BS 5750/ISO 9000标准认证后，又进一步上升至1%。
（3）增军际市面竞争能力
质量认证政策已在越来越多地被许多国和地区接受，变化质量范围接轨的重要手段。国与国之间常常越过签订单边、双方或多方面的严重认证合作协议，取得对手国肯定。如果获得有的认证的认证，便会取得各国的普遍肯定，并按协定遭受特定的优政策待遇，如免-检、减免役和优价等，这对增军际市面竞争能力起重要作用。
（4）利于企业打造牌
牌的竞争已变化市面竞争的暗流。500强企业中已经有400强入我国，这些跨国公司的涌入就是牌的涌入和竞争。我国企业要想在激烈的竞争中生存和发展上来，须建立"牌竞天下"的观念，打造好自己的牌。质量是牌的一基石。越过实行货物质量认证，完善企业的质量管理系统，持续巩固地向市面需要优的货物，这是想
打造好牌的企业的首要任务。在这个房基上，企业还须塑造好牌的形象。如何塑造牌的形象呢？企业无非是从货物形象、文化形象、牌的标识和牌信誉等范围进行塑造。实施货物认证的过程，就是企业的价值观、信心、管理思想、道德规范、行为准则等得以进一步升华和增的过程，将为企业的实质面貌、环境、职工、企业家带来新的形象，而这些正是牌文化形象的全面体现。在牌标识范围，给获得认证的货物贴上认证标志将会给花费者带来的感觉。企业实施货物认证，越过三方证自己的
货物质量的符合，也是为花费者，为企业的顾客需要多一层的信任。取得认证籍贯后认证将越过公告、目录或其他形式向宣布认证企业的名称、货物的名称、认证所
依照的标准，获得认证的货物还可在货物上贴上认证标志，获得质量系统认证的企业象样进行广泛的宣传，这些都向和顾客转交了大量信息，对牌信誉的提大有裨益。
